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安置六区项目部召开2022年第1季度工作会议

2022-04-09 15:15:01

       4月8日下午,在天长市南市区安置六区项目部召开2022年第1季度工作会议,会议由集团公司总经理沈长巨主持,项目部各科室人员及各工种的负责人参加了会议。

       会议主要听取了安置六区项目部各科室主要负责人的工作汇报和近期工作计划,指出当前项目上所面临的困难和急需解决的问题。

       质量科负责人洪立兵经理指出安置六区项目自开工到现在安全生产平稳有序,未发生质量安全事故,同时质量科严抓质量,丝毫不能松懈,质量科会从源头上开始抓好质量控制的每一个细节,如检查中发现质量隐患,坚持一票否决制,同时要求各分包要形成技术交底,日常工作中的三检制度事前事中事后的三控制,洪经理强调目前工地上一定重视并抓好疫情防治工作,把疫情防控的各项工作落实落细。

       安全科负责人焦寅经理在会上讲述了安全工作的重要性,总结了第1季度的安全生产工作,对下个季度安全工作做了安排部署,做到“预防为主、安全第1”。安全科也会每天巡查工地安全并做好安全交底,焦经理强调:抓好安全生产和疫情防控,强化安全生产的责任意识,进一步加强监督管理,开展安全隐患排查工作,项目存在的安全问题,及时整改落实,进一步达到安全运行情况平稳。焦经理提醒班组长从四月下旬开始油漆和门窗两个工种会陆续进场,务必将所有工人的身份证及时送到办公室便于购买工伤保险。

       项目现场总负责曹幸林经理在会上汇报了安置六区项目进度、安全文明施工、疫情防控措施落实情况的汇报。强调在抓好防疫工作的同时,更要注重安全生产工作,统筹推进疫情防控和安全生产工作,做到两手抓、两不误,把时间抢回来,坚决完成全年任务目标。曹经理强调一定要根据项目进度计划表安排各项工作,因项目工期紧张,不能拖延时间,一定保质保量完成项目,向公司交一份满意的答卷。

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       集团总经理沈长巨在会议上对安置六区项目部当前工作存在的问题进行了分析,尤其强调了工程进度、实名制管理、文明施工、疫情防控等工作的重要性,强调用制度去管理,每项工作责任到人。同时贯彻落实好集团公司安全生产精神,时刻绷紧安全生产这根弦,严格压实安全防范责任,牢固树立安全生产意识,切实加强企业日常性、季节性的安全检查,强化安全生产管理体系建设,进一步提升企业安全生产消防安全管理水平,防范和杜绝安全事故的发生;要持续加强疫情防控工作,时刻保持疫情防控的长期高度警觉,做好常态化防控工作,做好各项工作的筹划和落实,保障2022年安全生产平稳可控。 

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       集团董事长胡支明在会上发表了重要讲话,董事长强调安置六区这个项目是天长市的民生工程,重点局的重点项目,也是我公司的重点项目,项目的目标是创安徽省标化工地和黄山杯的优质奖。项目部各科室,各班组负责人要各司其职,做好本职工作;排好进度计划,控制好时间节点,所有工种进场施工衔接好各项工作,互相理解、互相配合、不能相互推诿,做好交底工作并签字。董事长强调“工程一天不结束、安全一刻不放松”,抓好安全生产工作,不得有丝毫松懈,树立安全生产责任意识,加强项目施工各环节的安全管控,强化安全隐患排查,坚决杜绝任何安全事故的发生。胡支明董事长要求项目部提高疫情防控意识,做好个人防护,拿出硬办法、采取硬措施,逐项落实疫情防控工作要求,确保不出任何问题。请大家团结一致、全力以赴共同把工作做好。 

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